12月28日上午9时58分，新疆重能石头梅2×100万千瓦煤电项目第一台机组烟囱钢内筒液压提升装置关闭，排烟出口提升至设计标高240米，标志着该项施工节点顺利完成，比原计划提前20天实现到顶，为如期实现投产发电目标提供了有力保障，工程建设取得重大阶段性胜利。该项目是国家“沙戈荒”大基地外送通道新能源项目——新疆重能天山北麓戈壁基地410万千瓦新能源项目的重要组成部分，同时也是“疆电入渝”工程的重要配套电源。本工程烟囱为钢筋混凝土外筒+双管式钛钢复合板排烟内筒结构形式，总高度240.0m（外筒高度233m）。单个排烟内筒内净直径为 8.0m：排烟内筒采用悬吊式结构、排烟内筒共分两部分、其中下部约 21.9m长自立支撑在49.0m平台上的排烟内筒支墩上、上部约168m长悬挂在225.0m标高处的6号悬挂承重平台上、两段之间通封膨胀伸缩节相连。钢内筒作业平台于2024年11月4日11月5日开始组焊提升，至12月24日下部弯头和筒座组焊完成。历时50天完成双通焊接保温及提升任务，项目团队积极克服极寒天气，不畏严寒，日夜奋战，通过科学组织，精心安排，坚持以目标引领管大局、以过程管控保落实、以完善至臻促提升，强化工期意识，注重过程控制，钢内筒施工前，对顶升装置安装、钢内筒顶升等重要施工程序进行“人、机、料、法、环”全方位策划和实施，坚持现场主义，及时协调解决施工难题，同时全面统筹力能组织，积极做好防寒取暖工作，确保施工现场作业人员健康、安全和施工生产稳步推进。烟囱钢内筒提升正处冬期施工，且烟囱内部冷空气流动大，钛钢板焊接温度要求高，项目部协调物资部采取所有洞口封闭并增加取暖设施，确保环境温度5度以上焊接条件要求，保障了焊接质量。项目部树牢“精益求精、一次成优”理念，对入场的每张钛钢复合板进行复检，严格把控对接焊缝质量，进行钢板焊接100%超声探伤和钛板焊接100%渗透检测，严格执行工艺标准，保证每节周长误差、错口尺寸符合标准要求，实现了现场施工安全、优质、高效向前推进。戈壁深处，烟囱之下，伴随着阵阵风雪声，河南二建发展的建设者们步履铿锵，满怀斗志去迎接更大的胜利！项目将严格按照总体施工进度计划要求，狠抓重点、精准发力，加快推进项目建设，全面展示河南二建发展公司高质量发展的特色亮点，做到高质量、高标准履约，为“疆电入渝”再添新动力、再造新优势。

近日，由中国电力建设企业协会举办的“2024年度QC质量管理小组活动”评选结果出炉，我公司参加评选的5项QC小组成果荣获“2024年度电力建设质量管理小组活动”一等奖成果1项、二等奖成果3项、三等奖成果1项。质量管理小组（QC小组）活动是全面质量管理的四大支柱之一，是员工参与全面质量管理特别是质量改进活动的一种非常重要的组织形式。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，可为企业提高质量、降低成本、创造效益，同时有助于提高员工的素质，打造充满生机和活力的企业文化。近年来我公司领导管理层高度重视QC小组活动的开展，投入大量人力物力资源，鼓励公司各项目部积极开展QC小组活动，并取得了丰硕的成果，不断取得国家级、省部级成果。以下是本次获奖证书：丝路创新QC小组荣获中国电力建设企业协会一等成果-—若羌电厂项目部质引QC小组荣获中国电力建设企业协会二等成果-—沈阳电厂项目部别具匠心QC小组荣获中国电力建设企业协会二等成果-—常州电厂项目部能化QC小组荣获中国电力建设企业协会二等成果-—兰州电厂项目部五彩戈壁QC小组荣获中国电力建设企业协会三等成果-—准东电厂项目部

新员工业务考核，是公司落实青年人才培养的重要举措，通过对新员工专业知识掌握情况的考核，做好新员工的过程跟踪管理，以促其快速成长成才，不断提升新员工对企业的认同感、归属感和责任感。本次考核采取“线下考试+线上视频连线”相结合的方式进行，主会场由人力资源中心，分会场由项目部领导班子成员共同监考，确保考试公平公正。考核内容由各业务系统根据新员工的岗位划分，量身定制考题，涵盖工程技术、物资、安全、计经、财务等专业，采用笔试测验、主观综合测评等形式，对75名新员工的学习掌握情况进行摸排，检验各项目“师带徒”培养成效，营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。考场内，只有笔尖在试卷上摩挲的沙沙声。不同考场的新员工同一时间拿到考卷后认真作答，他们时而眉头紧锁，认真思索；时而奋笔疾书，自信作答。每一个选择、每一次填空、每一段论述，都凝聚着他们对所掌握知识的深刻理解与灵活运用。通过考核工作，进一步掌握了新员工的工作学习情况，促使新员工尽快适应并胜任本职岗位，为促进企业高质量发展贡献青春力量。关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。愿大家都能在二建发展的赛道上，以饱满的热情和不懈地努力，与企业一同迈进更加辉煌的明天。

12月12日，新乡市委书记李卫东一行深入国悦城誉府项目现场，开展了一场关于安全生产及消防安全工作的重要调研。此次调研旨在强化危险化学品企业、建筑施工企业、人员密集场所及“九小场所”的安全管理，确保城市建设与人民群众生命财产安全。在国悦城誉府项目现场，项目经理江瑞成详细介绍了项目在安全生产和消防安全方面的具体措施，包括安全防护措施、消防设施配备等。李卫东书记认真听取了汇报，并重点检查了建筑施工现场的安全生产和消防安全工作，对项目的安全生产工作给予了高度评价。李卫东书记强调，安全生产是底线和红线。要树牢安全发展理念，严格落实“三管三必须”，层层压实责任、层层细化举措，筑牢齐抓共管安全防线。要聚焦薄弱环节和风险点，深入开展安全隐患大排查，确保发现在早、处置在小，织密织牢安全生产防护网。要加强从业人员安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，提升企业安全生产工作常态化、规范化、科学化水平，推动全市安全生产整体形势持续稳定向好。此次调研不仅体现了新乡市市委、市政府对安全生产和消防安全工作的高度重视，也进一步推动了国悦城誉府项目安全生产和消防安全工作的深入开展。通过实地考察和具体指导，李卫东书记一行为项目部提供了宝贵的意见和建议，为项目的顺利推进提供了坚实的安全保障。

2024年11月份，我公司陕投信丰能源项目部安全生产管理本着积极进取，勇争第一的精神，齐心协力，勇攀高峰，连续三次荣获陕投信丰能源项目 “安全生产先进单位”及“安全文明样板区域”荣誉称号。同时张文雨、卢晓磊荣获“安全先进个人”，这是对全体员工辛勤付出的最佳奖励。在日常工作中，定期为全体员工开展安全生产知识培训，通过丰富多样的生动案例剖析以及切实可行的实际操作演示，使每一位员工都能深刻领会安全生产的重要意义，并且熟练掌握必备的安全技能。无论是奋战在一线的施工人员，还是负责统筹管理的各级管理人员，均全面覆盖于安全培训体系之中，真正实现了全员参与、全员重视安全生产的良好氛围。施工现场，安全措施的执行细致入微且毫无疏漏。各类安全标识醒目直观，无论是警示危险区域的警示标识，还是引导安全通道的指示标志，都为员工们提供了精准无误的行动指引。安全防护设备种类齐全且品质可靠，从保障个人安全的安全帽、安全带等基础防护用品，到守护大型机械设备安全运行的防护装置，每一项设备均经过严格的检测流程与精心的维护保养，确保在紧急状况下能够切实发挥关键的保护效能。每日，安全检查管理人员都会深入施工现场的每一个角落，以高度的责任感和专业素养，对施工过程中的各个环节展开全方位、精细化的检查工作，绝不放过任何一处可能潜藏安全隐患的细微之处。一旦发现问题，即刻启动整改流程，坚决杜绝拖延现象，以高效的执行力将安全事故的隐患扼杀在摇篮之中。再次荣获安全生产先进单位称号，对项目来说既是鼓励，更是一种鞭策，激励着我们在安全生产的道路上持续奋进，永不止步。将以此次荣誉为新的契机，持续加大安全生产投入，不断更新和完善安全设施设备，为员工创造更加安全可靠的工作环境。

为整体提升公司质量技术管理水平，促进公司内部技术交流，于2024年11月28-11月29日组织召开了年度质量技术系统会议，各项目总工、技术员、质检员、施工员等80余人通过线上、线下方式参加了本次会议。会议伊始，工程管理部李娜部长以《总结过去，研判现在，策划未来》为主题对2024年的工作进行了总结，对于日常项目检查中，做的好的给大家进行展示，并指出做得不好的共性问题，提出今后的工作要求；之后对公司制度进行了宣贯，强调工作中要事事留心、处处留意，制度管人，流程管事；最后，对下一阶段的工作做出了工作安排，鼓励大家勇攀高峰。会议上，针对《新版质量月报填写要求》进行了详细讲解。紧接着，采用研讨方式针对《大型机械设备的现场布置》及《大体积混凝土施工工艺技术经验》进行了分组讨论，增加了每个参会人员的参与度，激发了大家的参会激情，更达到了共同提高的目的。最后，副总工程师孔德山结合自身经历，为大家传授在工作中遇到的施工难点、经典案例，分享以技术保质量、降本增效的工作经验。并要求大家在今后的工作中，要提高对岩土地质情况的重视程度，特别是湿陷性黄土；施工细节不可忽视，越是简单的地方越容易出现大的隐患；施工气温恶劣天气对建筑物质量的影响。质量技术工作不仅要求大家时刻保持精益求精的态度，更要求大家不断学习，不断进步，秉承全面质量管理的理念。希望在今后的工作中，各位同事能保持一个严谨的工作态度，提高个人业务素质，在各自的岗位上发光发热，持续进步，和发展公司共同成长！